CBA 篮球产业变革势在必行，如何提高发展速度？
在我国经济体制转型中，为适应社会主义市场经济发展和深化体育改革的要求，国家体育总局出台了《关于培育体育市场加快体育产业化进程的意见》，要求作为第三产业的体育要建立动态的自我发展机制，加快体育产业化进程，逐步走向市场，推动体育全面快速发展。但我国职业篮球俱乐部的运作还很不规范，适应市场机制的规章制度尚不健全，篮球市场生存发展的经济支撑比较脆弱，无形资产市场尚未得到有效开发和培育，篮球界和媒体的宣传推广工作不够，篮球人口和篮球潜在需求面临着来自其他运动项目的严峻挑战。因此，篮球产业发展必须在体育产业总的发展趋势和前提下，根据体育产业发展规律的一般性与特殊性的关系，寻求一条适合自身发展的可行道路。篮球竞技运动和群众体育的不断发展，为篮球产业的发展提供了强劲动力和广阔空间；篮球产业的发展反过来又促进了篮球竞技运动和群众体育更广泛、更有活力的发展。这是篮球产业发展规律的一般性；而其特殊性又分为三类：1.篮球产业，2.篮球相关产业，3.为补充和支持该体而建立的各类经营活动和其他产业。2 研究对象与研究方法2.1 研究对象：部分CBA篮球俱乐部。2.2 研究方法2.2.1 文献法查阅、检索了10余篇有关体育产业及相应政策法规的文献，为文章提供理论依据，明确研究目的与范围。
2.2.2访谈法：对吉林省篮协领导、CBA篮球俱乐部管理人员进行集体或个别访谈。 2.2.3类比法：对我国CBA篮球产业发展现状与国外相关体育产业进行有针对性的比较。 2.2.4分析综合法：结合已阅读的文献资料，对访谈记录、亲身经历进行综合分析研究。 3研究结果与分析 3.1转变篮球经营理念是篮球产业发展的动力 篮球产业是指篮球“竞赛产品”的生产、交换和消费关系的总和，也可以说职业篮球运营者组织和实现职业篮球竞赛产品的流通体系或营销体系。 目前，我国职业篮球市场化运作还存在不少问题，其中，突出的问题有：1俱乐部市场化程度有待提高。2联赛管理机构的政府属性与联赛的市场化运作不相适应。 3、经营理念陈旧，缺乏创新机制。美国是世界上体育产业最发达的国家，1994年体育产业产值达631亿美元，占美国GDP的1.3%，在国民经济各行业中位居第22位。长期以来，我国实行的是高度集中统一的计划经济体制，体育作为社会公益事业，全部由国家经费支持。改革开放以来，我国体育产业发展取得了很大成绩cba职业联赛对我国篮球事业发展的成效和问题，对加快体育发展起到了积极作用。但总体上，体育本身的价值潜力和优势没有得到充分体现，体育产业工作远远不能满足新时期体育快速发展的需求，如1998年，我国体育产业产值仅占全国体育产业的0.2%。
所以篮球产业市场化的过程也是其规范化的过程，我国整体环境处于体制转型的过程中，很多东西需要进一步探索，吸取教训积累经验，找到合理的运营渠道；另一方面，理论是改革的先导，所以观念的转变对我国篮球产业的顺利发展起着至关重要的作用。3.1.1转变统筹者的管理意识。篮球竞技运动作为篮球产业的载体，由体育局和篮协组织管理，在产业发展的道路上，篮协不断创新发力，近年来CBA联赛在竞技水平、参与广度、影响深度等方面不断探索和进步，俱乐部硬件软件建设、人才流动退市制、主客场制等举措的实施，让从事篮球运动的单位和个人受益匪浅；篮球运动学校、社区篮球俱乐部纷纷成立，扩大篮球运动的社会影响力，提升篮球品牌价值，促进篮球产业发展。现在的问题是如何拓宽产业发展渠道，规范联赛，注重青训，保证联赛竞技水平，保障球员和俱乐部的利益，吸引企业参与。例如，计划经济体制下篮协的官员是政府官员，是自上而下发号施令的管理者；市场经济体制下篮球学校、俱乐部是个体企业，由企业主协调。他们立场的差异必然导致涉及各自利益的冲突，制度、政策、法规的不完善使个体产业陷入困境，势必阻碍篮球产业的发展。
因此篮球产业协调者和管理者必须转变观念，努力统一立场，避免利益冲突，创造双赢局面。3.1.2转变俱乐部管理观念??????1999年6月28日，国家体育总局发布了《关于加快发展体育俱乐部加强体育俱乐部管理的意见》，旨在更好地发挥社会体育的积极性和创造性，从而促进青少年后备力量的培养和竞技水平的提高。目前，我国篮球市场，一方面专业比赛初具规模，观众人数逐年增加；另一方面，我国篮球市场尚在开发和探索中，竞技性和社会基础不强。篮球比赛市场虽然已呈现出一定的规模，但受多种因素制约，观众人数有限，时多时少。因此，俱乐部管理的建立和完善面临诸多困难和挑战。以吉林东北虎篮球俱乐部为例，其市场开拓中存在的主要问题有：1）俱乐部市场开拓力度较小，产品较为单一，跟不上当今市场经济的快速发展。东北虎球衣、吉祥物等篮球产品的生产、批发和零售尚属空白。2）虽然赞助俱乐部的赞助商和公司较多，但大多数只是短期投资，赞助意识不强。从2001年的吉林粮食集团男篮到现在的吉林麦通达东北虎篮球俱乐部，东北虎篮球俱乐部七年间更换了五家赞助公司。这种短期投资行为导致注入俱乐部的资金十分有限。
3）标志性项目的开发范围不够广，在球迷中只产生了比较大反响。4）在后备人才培养方面，学校的资源没有得到充分的利用，训练形式比较僵化、缺乏灵活性。CBA俱乐部尚且如此，低级别篮球俱乐部的情况就更加严峻。对于作为竞技篮球的主体、产业篮球的载体的篮球俱乐部来说，是时候转变思路、寻求突破了。首先，俱乐部要增强自身的造血功能，在无形资产的开发上，要呈现多元化、资本国际化的趋势，提升俱乐部自身在篮球市场经济中的竞争力。其次，企业赞助是各个俱乐部的主要收入来源，要努力加强自身建设，不断提升自身可赞助资源的档次和魅力，吸引新的赞助商来赞助。同时，加强与赞助商、中介机构、媒体的合作，特别是如何创新，如何扩大和提高赞助回报，如何将赞助与广告、公关、推广结合起来，如何提高赞助商的赞助效益等问题，要多下功夫，多做成绩，提高赞助商的赞助效益。再者，像东北虎这样的俱乐部，不仅可以投入资金建立专业青少年篮球队，还可以在一些条件较好的大学、中学、小学免费挂牌自己的俱乐部，充分利用各校专业体育教师、场地资源，开设多个业余篮球训练基地cba职业联赛对我国篮球事业发展的成效和问题，这样既可以节省资金，又可以多方面培养后备人才。
3.1.3 转变赛事运营理念 篮球竞技运动和群众体育的不断发展，为篮球产业的发展提供了强劲动力和广阔空间；篮球产业的发展又反过来推动篮球竞技运动和群众体育更加广泛、更加蓬勃的发展。因此，转变赛事运营理念，让更多的人关心篮球、喜欢篮球，是提高篮球产业化进程的重要保障。1995年起步的中国职业篮球联赛，从最初的探索发现，到如今的逐渐成熟，CBA在很多方面也处于快速成长期，但在这个过程中必然存在很多问题，与美国NBA或者欧洲篮球职业联赛相比，CBA还有很大的差距，因此，篮球联赛的运营理念需要转变，在这个过程中，可以借鉴国外高水平联赛的模式，建立自己的联赛，虽然问题不少，但成绩是不能抹杀的。近年来，CBA联赛在不断完善和提升联赛质量和联赛氛围。在推出全新英文口号、冠军奖杯、冠军钻戒等一系列与NBA类似的改革举措的同时，CBA联赛也进行了一系列创新，寻找中国文化元素与NBA元素的恰当结合。在全明星赛上，他们采用“武术”的概念，全方位守护CBA，贯穿全明星赛。球星们都有带有浓厚“武术”内涵的绰号。夺冠球队被授予中国古代酒器“尊”。
除了包装形式，还挖掘“武侠”精神的内涵，强调“大侠”的仁义。全明星赛上，明星球员与孩子一起庆祝生日等，大大提升了CBA的公益形象。使联盟的运作更加人性化。在推动联盟发展的同时，本土篮球的发展也更加活跃、火热。3.2市场化运作是产业发展的基石。在我国体制转型过程中，联盟、俱乐部、运动员价值等篮球产业的运作环节，必须按照市场规律来处理，才能适应我国社会主义市场经济的快速发展。3.2.1联盟的市场化众所周知，美国是职业篮球的发源地，NBA是目前世界上最成功的职业体育组织，是国际职业体育市场发展的典范。它的成功不仅为自己创造了巨大的经济效益，也为职业联赛的成功运作开辟了新的模式，同时对世界篮球运动的发展起到了积极的推动作用。因此了解和学习美国职业篮球俱乐部的发展，特别是NBA职业篮球联赛的发展历程，必将起到借鉴作用。NBA市场的开发和开拓，已经成为美国经济运作的支柱产业，特别是NBA完善的制度、健全的管理体制、严格的职业体系规定，形成了比较完善的体系和比较稳定的市场。我国建立职业篮球联赛，必须从我国具体国情出发，遵循市场规律和篮球运动本身的规律，在保证稳定、尽量减少损失的前提下，可以以赛制改革为“切入点”，通过体制创新，在竞赛体制、管理决策、法律保障、俱乐部建设、后备人才培养等方面走局部推进、梯度发展、整体改造相结合的道路，加强政府宏观调控，提高联赛质量，逐步建立与社会主义市场经济相适应的职业篮球管理机构，建设我国自己的职业篮球市场。
3.2.2建立职业俱乐部产业化运营体系俱乐部市场化程度低的问题依然突出，由于全运会战略以及历史原因的影响，目前CBA俱乐部能够独立运营的仅有三四家，其余基本都是地方政府与企业联合办。这就导致了目前企业实现了自己的宣传目标、政府实现了办好运动队的目标、球员和教练实现了拿丰厚薪水的目标的现状。很多俱乐部根本没有市场化运营机构也就不足为奇了，因为不需要自己造血养活自己，所以依然能够很好的生存下去。但这种情况对于我国职业联赛的发展是极为不利的，同时也制约了篮球产业的发展与改革。俱乐部应该走市场化道路，加强市场对俱乐部的监管，确保资金到位，维持俱乐部的正常运转；俱乐部应通过行业或地方政府提供的政策倾斜，注重硬件和软件建设，打造长期稳定的俱乐部；俱乐部应提高自身管理队伍的素质和水平，打破部门界限，培养和挖掘既懂商业又懂法律政策的复合型经济人才；注重培育体育市场，增强全民健身意识，结合篮球运动的特点和优势，引导群众形成正确的消费观念；加强与媒体的联系，加强配套赛事和健身娱乐的宣传，提升公民对篮球运动的认知度，拓展篮球运动的消费市场。在俱乐部寻求企业商家赞助的前提下，各个俱乐部应探索适合自己的商业模式和方式，注重商业手段的丰富性。
此外，场馆还可利用场地经营与场馆相关的餐饮、体育用品等，增加收入。3.3规范政策体系3.3.1深化市场体制改革我国经济由原来的计划经济体制转变为现在的市场经济体制，但原有的全民体育体制并没有转变为依靠社会、市场办体育的体制。原有的全民体育体制有其优点，可以让一些有天赋但经济实力较弱的苗子脱颖而出；但其“夺金策略”制约了市场化产业化的进程，与市场经济体制相冲突，目前后备力量薄弱。一方面是因为原有的“业余体校—专业体校—省篮球队—国家队”的培养体制路线受到商业化大潮的冲击，很多以盈利为主，满足了大多数家长让孩子打篮球只是为了强身健体的需求，因此无法挖掘勤奋、有潜力的苗子；另一方面，“金牌策略”的存在也使地方主管部门急功近利，依托体育名宿旧都，不重视后备人才的培养，从而引发人才培养危机。原有体制不彻底改造，就不能激活篮球市场的活力，提升篮球运动的自生功能。只有从根本上转变观念cba职业联赛对我国篮球事业发展的成效和问题，改变原有的培养路线，恢复竞技体育的本色，才能吸引更多的人参与、享受篮球运动，为篮球产业发展储备后备人才，为篮球产业发展聚集人气。3.3.2责、权、利统一《关于体育项目管理协会制实施的若干意见》指出，随着协会制的实施，体育行政部门主要负责体育项目的综合管理和宏观调控。
中国篮协作为行业主管部门，应该同时负责制定规则、出台政策、进行监管，而不是包办太多，既当儿媳妇又当婆婆。北京社科院体育文化研究中心主任金山认为，应该把政府职能部门和相关行业主管部门与联赛的市场开发和推广分开，特别是要防止体育官员“搞商业”。行业主管部门负责制定和管理行业政策和市场监管，职业化的赛事意识负责球队的训练和比赛，市场的运营和开发交给专业的公司和专业人士，这样就形成各方共赢的“公开、公平、公正”的参与机制。因此，作为篮球项目的主管部门，篮协应该理顺关系，明确责权，用法律和市场两个杠杆来管理和发展篮球产业，而不是在产业化过程中出现产权缺失的情况。 《关于体育项目管理实行协会制的若干意见》也指出，要加强协会内部制度建设，实现运行机制的真正转变。实体协会要根据自身的业务特点、机构性质、任务要求，深化内部改革，建立健全工作程序、议事规则、编写标准、内部管理等规章制度，逐步理顺各种关系，建立适应市场经济要求的管理体制和运行机制。3.3.3发挥市场化政策规范作用篮球市场化的过程也是我国体育产业市场化的过程，市场化需要规范化，这就需要相关法律法规和政策的配套。
我们欣喜地看到，自20世纪90年代以来，我国出台了一系列体育政策法规，有力地保证了体育本身的造血功能，有力地促进了我国体育成绩的提高。管理者按照《关于体育项目管理实行协会制的若干意见》实行协会制，在组织、推广赛事时，要按照市场规律办事，本着开放的理念，打破“金牌战略”等举国体制下的狭隘做法；俱乐部要完全按照市场机制运作，按照《关于加快体育俱乐部发展加强体育俱乐部管理的意见》（1999年6月28日）进行规划，提高自身发展；通过实施《群众体育改革法》，推动篮球运动群众基础的巩固，使体育项目得以长久发展。未来，为适应行业市场化的深入，政府必须出台一系列政策，确保篮球产业在我国更好地发挥作用。4 结语 4.1 在我国体制转型过程中，联赛、俱乐部、运动员价值等篮球产业的运营环节必须按照市场规律行事，才能适应我国社会主义市场经济的快速发展。4.2 竞技篮球和群众体育的不断发展，为篮球产业的发展提供了强劲的动力和广阔的空间；篮球产业的发展反过来又促进了竞技篮球和群众体育更广泛、更有活力的发展。因此，转变赛事运营理念，让更多的人关心和喜欢篮球，是提高篮球产业化进程的重要保障。4.3 加强篮球俱乐部市场管理队伍建设，努力提高市场开发人员的素质和技能，不断提高市场开发、策划和执行水平。更好地服务于CBA篮球产业。 4.4转变政府体育情报部门的工作重点，防止体育官员“搞商业”，行业政策由行业主管部门负责制定。
